电机行业猎头公司推荐人选面试方法培训

电机行业猎头公司推荐企业人力资源管理者通过专业的招聘面试方法学习，结合企业所在行业和发展阶段等内外部人才竞争动态趋势，持续提升招聘面试能力。2025年不分行业、不分国内外都“卷”得加剧的背景下，通过和电机行业猎头公司排名前十合作引进中高端技术研发和销售管理类人才的企业越来越多，电机行业猎头公司成为企业提升人才竞争力的重要渠道之一。

 面试技巧

一.  使用面试指导书

作为面试官,你对招聘的成败起着很大的作用。在招聘中，你将收集到许多用来评估应聘者的信息，并决定最终录用谁。

成功的面试建立在面试指导书以及几个关键的面试技巧上：

n 面试指导书本包括了面试准备阶段和实施阶段的所有注意事项，包括深思熟虑的设计、专门为目标工作所设计的问题。

n 追问技巧将帮助你获得足够数量的完整的STARs，以便于评估应聘者。

n 纪录谈话的技巧有助于你准确和完整地记录下面试的信息。

n 和应聘者建立良好关系有助于他们克服紧张心理，并更乐意在面试中具有思想上的开放性。

n 管理面试进程的技巧帮助你按计划地开展面试，有步骤地完成对应聘者整体的考察。

这些技巧将在本章中详细阐述。

二.   面试指导书

面试指导书使你为面试做的行动计划，同事也是你宝贵的面试工具。它包括了面试准备阶段和实施阶段的所有注意事项，包括用来得到目标素质的、精心设计的行为类问题。面试结束后，面试指导书帮助你组织和评估你所收集到的信息，并给应聘者在各项目标素质上打分。

对于面试小组中的每一位面试官来说，他使用面试指导书来具体化他负责要考察的那些目标素质。对每一项素质，面试指导书中提供了许多设计好的行为类问题来帮助面试官获得STARs。

为了确保那些重要的素质被详尽地考察道，他们往往需要被重复列入指导书。举例来说，假设面试官要在两轮面试中来考察应聘者的10项素质，每一轮考察7项。有六项素质只考察一次，然而有四项特别重要的素质需要考察两次。当一项素质被重复考察时，在面试指导书中的问题是不一样的。下表用来说明这一点，其中1，4，7，8项素质在两轮面试中被考察。

三.   面试指导书的内容

面试指导书可以根据面试官组织信息的需要来量身度做。但是一般地，大多数的面试指导书包含以下一些部分：

n 准备步骤表将一步步指导你如何开始准备面试。

n 面试开场白大纲将给你一个样板，说明如何开始一个面试，如何向应聘者解释面试的目的和计划。

n 主要背景回顾包括一些收集应聘者教育和工作历史信息的问题。

n 事先设计的行为类问题帮助你具体化为考察目标素质需要的问题，用来收集详细的行为类信息——STARs。

n 面试结束部分使你能回顾面试纪录，看看是否需要附加问题，并且回答应聘者关于工作和组织的问题。

n 面试后说明指导你如何评估你已获得的信息、如何给应聘者在各项目标素质上打分。

面试综合表帮助面试小组看到应聘者的最终面试结果。

电机行业猎头公司排名前十的猎头顾问团队，经过和9000多家企业合作得到的一点经验总结：企业人力资源管理者是人才进入企业的第一认知，只有专业、职业、敬业的HR才能够更好的吸引优秀高端的人才加盟团队。电机行业猎头公司期待企业能够招募到更多双向奔赴的人才。