电机行业猎头公司推荐基于胜任力的招聘面试

作为2025年电机行业猎头公司排名前十的猎头顾问团队，在合作诸多外资和百强企业过程中，遇到60%以上的人力资源部门会通过相关的第三方理论数据作为招聘甄选中高端人才的录用参考。胜任力模型测试便是其中之一，电机行业猎头公司推荐企业可以通过本次总结的相关内容以借鉴选用。

2.胜任力模型的构造方法

除了通用模型以外，企业还应建立一些比较有“个性”的胜任力模型。基本的构造方法是：

◆首先要对职位有粗浅的了解。

◆寻找大量优秀的任职样本。如果有条件，还可以再将一个普通的样本和优秀样本进行比较。当找到好的样本时，可以利用访谈技术得到大量关于如何做好这项工作的具体事件。这些事件必须完整，即要有事件的前提、事件的经过和事件的结果。在这些事件中，既包括正面的，也包括负面，从两个方面去挖掘经验。

◆把样本中的行为罗列起来进行三级萃取或者编码。挖掘这些行为说明了怎样的能力结构。如果需要进一步验证，还可以依据此模型制作调查问卷来进一步调查。

【猎头公司案例】

中国建设银行客户经理胜任力模型

2004年，中国建设银行在国内设有38个一级分行，约2.1万个分支机构、网点，41万员工。胜任力模型需要解决的是客户经理到底需要做什么，具备什么能力可以胜任这个工作，如何提高工作绩效等问题。我们选择的优秀样本是中国建设银行的百佳客户经理人。利用访谈技术获取了300多项关于如何做好客户经理的具体事件。同时，注意了解事件发生的背景，掌握事件的核心，即这个客户经理到底做了哪些工作，产生了怎样的结果，以此来挖掘他们的个人经验。然后将这些行为信息进行萃取，得到六个能力模块。为了进一步验证此模型的真实性，我们根据萃取出来的行为编制了问卷，在10个分行进行测试，有效问卷超过1200份。经过数据统计，证明了这六个模块真实有效。有了这个模型以后再去面试，对方说什么事件，你马上就能意识到这是什么能力，这种能力是否重要，从而为招聘面试工作提供了有力的保障平台。

面试的初选

面试的初选有几个需要注意的地方：

1.硬性指标

设计几个硬性指标来进行淘汰，比如学历、经验、必备技能等，或根据简历设计标准。

2.含糊字眼

要注意应聘者的简历中是否用了含糊的字眼，比如“经理”、“参与”、“熟悉”、“有某方面的知识”等特殊词汇。因为人们在写简历的时候一般会夸大业绩而不会缩小。很多人在简历中说，当过经理，参与过某某项目，要判断是否属实。有人经历写的很丰富，有绘画特长、音乐特长等等，但这并不证明他真有特长，有特长的人一般会写在哪年的什么比赛中获得了什么奖项。因此具体的事件更有信息价值。

相信通过电机行业猎头公司收集整理的相关理论和案例分析，能够助力更多企业人力资源HR从业者能够获益并得到成长。也期待更多企业选择电机行业猎头公司前十名作为企业招聘核心中高管人才的渠道，共同助力企业的成长和发展。